业务方案体系理念及概述

集团化 ：集中管控、分级管理

建立集团风险管控机制，实现全面风险管理目标。

建立分级控制的灵活应变风险管理组织体系。

支持集权，分权，集权/分权结合三种不同集团应用模式。

建设集团风险文化，引导全员参与的日常化工作机制。

标准化：统一标准、提升效能

制定统一的风险管理与评价体系，支持集团统一建设发布风险信息库，法规库、知识库、业务规则库、流程库。

支持结构化的风险管理手册与内部控制手册。

提供标准化风险业务与报告模板。

集约化：融入业务、高度协同

运用集成平台将风险信息与相关业务信息系统集成整合，确保全面风险管理与内控融入到日常经营管理活动中。

适应内外部环境变化，自动启动相关风险管理流程，协同相关业务部门评估应对、跟踪改进与优化内部控制流程。

精益化：动态监控、量化风险

通过风险指标、业务监测、访问控制、流程控制等手段动态掌控风险。

设置专业风险模型，精确量化风险，平衡风险应对成本与效益，科学决策，落实风险控制措施和解决方案。